Near Miss: migliorare i processi safety imparando da errori non fatali.
La gestione degli eventi potenzialmente pericolosi che non hanno provocato danni è un pilastro fondamentale delle strategie moderne di sicurezza sul lavoro. Ignorarli significa perdere preziose opportunità di prevenzione. Statisticamente, risulta che per ogni grave incidente ce ne sono fino a 90 di “quasi-mancati”, e intercettarli può prevenire fino al 70 % degli incidenti reali .
Un approccio strutturato alla segnalazione e analisi dei near miss aiuta le aziende a individuare debolezze nelle procedure prima che causino danni reali. Adottare un sistema semplice e non punitivo stimola i dipendenti a collaborare, raccogliendo informazioni utili per migliorare la sicurezza.
Near miss: un esempio concreto
In un cantiere edile un operaio segnala casualmente un martello caduto da un’impalcatura sul pavimento sottostante. Nessuno è stato colpito, ma questo evento fortuito ha attivato una verifica immediata: installazione di tavole anticaduta, controlli su impalcature, e formazione specifica. Questo intervento ha eliminato una fonte di rischio concreto, potenzialmente fatale .
Valore per l’azienda
- Miglioramento continuo: i dati sui near miss alimentano analisi e aggiornamenti dei processi.
- Cultura organizzativa: il coinvolgimento attivo rafforza la fiducia e il senso di responsabilità condivisa.
- Risparmio economico: prevenire incidenti riduce costi legati a fermo produzione, infortuni e sanzioni — un mancato incidente, infatti, costa fino a 5 volte meno di un incidente. I dati parlano chiaro!
Per implementare un efficace sistema di gestione dei near miss, servono:
- Definizione chiara di cosa segnalare
- Canali semplici e accessibili
- Feedback e analisi tempestivi
- Azioni correttive e comunicazione dei risultati
Intercettare queste opportunità, solo in apparenza negative significa trasformare eventi potenzialmente critici in opportunità di miglioramento. Un’azienda proattiva non attende l’incidente, lo previene.
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